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　大阪体育大学スポーツ科学部で、デジタルスポーツ論が開講されました。
　デジタルスポーツ論は、2024年に体育学部がスポーツ科学部に改組されたことに伴い、創設されました。フィジカルeスポーツ、ゲームパフォーマンス分析などスポーツDX（デジタル?トランスフォーメーション）を全国の大学に先駆けて体系的に学びます。

　授業は毎週月曜の１限と２限、２年生が対象。第１回の授業では、今年４月に本格オープンしたガラス張りのラーニングコモンズ×デジタルスポーツ?スクエア（N202）でガイダンスが行われました。
　「DXとITはどう違うのか。皆さん、ChatGPTで調べてください」。担当の沼田薫樹講師（測定評価学、ゲームパフォーマンス分析）が学生に語りかけます。学生はスマホやパソコンのChatGTPにプロンプトを打ち込んでいきます。「AIは時々、うそをつきます。必ず根拠になるURLを確認しましょう」「AIの回答をそのまま使うのはNG。自分の言葉に言い換え、考察を加えてください」。沼田講師が机やソファーに座る学生の間を回って、呼びかけます。学生はさらにユニクロの店舗で進むDXについて調べました。

　デジタルスポーツ論は、前後期のⅠ、Ⅱがあり、前期は座学の理論編、後期は実習編となります。授業は「エンターテインメントとトレーニング?教育」を縦軸に、「デジタル技術を使った分析」と「デジタル技術の応用」を横軸にして、それぞれを組み合わせた４つの領域で、スポーツDXの現状を理解し基礎的な知識を習得することが目的です。

　15回の授業はオムニバス形式。大体大の教員や企業から派遣された担当が講師を務めます。
　第２、第３回は「ハードとソフトの融合　テクノロジーとスポーツビジネスの可能性」がテーマ。NextStairs社の顧問である宇野カルロス冠章さんが以前に在籍したスポーツデータトラッキングメーカーのラプソード社で、日本ビジネスの立ち上げ、大谷翔平選手をアンバサダーに起用してSNSでの動画再生が700万回を超えたことを紹介し、ダルビッシュ投手がラプソードで投球を計測している動画を視聴。Meta社（旧Facebook）?PwCコンサルティング時代のデジタルを活用したスポーツビジネスでの経験なども紹介しました。

　学生には毎回課題が与えられます。第２回は、「既存のスポーツビジネスにデジタルで革新的な変化を起こす場合、あなたなら何を導入して新しい価値を生み出しますか」。学生は二次元バーコードからスマホで課題を読み取り、Google フォームで回答を送信しました。
　デジタルスポーツ論は７月まで、以下のカリキュラムが実施されます。

＜デジタルスポーツ論カリキュラム＞
１週　　　ガイダンス
２?３週　ハードとソフトの融合（NextStairs社）
４?５週　フィジカルeスポーツ（沼田薫樹講師?バレーボール部男子監督）
６?７週　ＩＣＴ×教育　生成ＡＩ（ソフトバンク社）
８?９週　ウェアラブルデバイス（松尾元太講師?サッカー部男子監督）
10?11週　スポーツマーケティング　SNSの活用（藤本淳也教授）
12?13週　スカウティング　ゲーム分析（岡村修平講師?テニス部女子監督）
14?15週　メタバース/ＡＲ?ＶＲ技術（ＫＤＤＩ社）